陜西澄合山陽煤礦公司下大力、出實(shí)招，通過開展“強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng) 破除作風(fēng)頑疾”作風(fēng)建設(shè)集中督查活動(dòng)，著力解決黨員干部在工作落實(shí)、一線履職等方面存在的突出問題，強(qiáng)化“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的自覺性、主動(dòng)性，全面提升工作的執(zhí)行力，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，不打折扣、善做善成，高質(zhì)量地完成安全各項(xiàng)工作任務(wù)。

明晰職責(zé)“強(qiáng)管理”

該公司下發(fā)《強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng) 破除作風(fēng)頑疾作風(fēng)建設(shè)集中督查活動(dòng)》的通知，進(jìn)一步明確了活動(dòng)范圍、活動(dòng)任務(wù)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)要求，公司成立了督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將全體黨員干部及副科級(jí)以上管理干部列為督查對(duì)象，重點(diǎn)針對(duì)“老好人”的工作思想、推諉扯皮的工作態(tài)度、報(bào)喜不報(bào)憂的工作方式、只安排不落實(shí)的工作方法“四大頑疾”現(xiàn)象進(jìn)行集中督查。

工作落實(shí)“下功夫”

嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》，每日對(duì)管理人員帶班情況進(jìn)行督查，對(duì)帶班時(shí)間弄虛作假、帶班時(shí)間不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，將進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時(shí)不定期采取明察暗訪、現(xiàn)場查看、剖析督查、電話詢問等形式進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即追究當(dāng)事人及通報(bào)主體部門責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不符合要求、無值班能力、隨意更換值班人員的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的人員及相關(guān)責(zé)任人，公司紀(jì)委采取一通報(bào)、二亮相、三談話、四調(diào)離或降職的處理方式，確保作風(fēng)建設(shè)集中督查活動(dòng)取得良好成效。

一線履職“重實(shí)效”

各級(jí)管理人員按照干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線創(chuàng)造要求落實(shí)“一線工作法”，檢查現(xiàn)場，公司黨員干部與區(qū)隊(duì)隊(duì)干面對(duì)面促膝詳談，認(rèn)真聽取跟班隊(duì)干在安全管理工作中的建議和意見，并用所學(xué)專業(yè)知識(shí)幫助區(qū)隊(duì)想點(diǎn)子、出主意，定方案、拿措施，有效破解了各類安全管理瓶頸問題。在關(guān)鍵工程施工和設(shè)備安裝期間，職能部門應(yīng)立即制定并實(shí)施干部現(xiàn)場跟班措施，協(xié)調(diào)組織各業(yè)務(wù)科室快速快斷、堅(jiān)守一線、現(xiàn)場辦公，切實(shí)提高工作效率。

隱患排查“嚴(yán)考核”

對(duì)照《全員事故隱患排查治理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行公司、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全機(jī)制，并分專業(yè)、分類別、分等級(jí)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，做到全方位、全覆蓋。同時(shí)，實(shí)施各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把安全管控目標(biāo)任務(wù)與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資相掛鉤，按照每次入井隱患查處不少于3條要求，每日對(duì)管理干部隱患查處臺(tái)賬進(jìn)行督查，緊盯隱患整改落實(shí)，加大虛假整改、應(yīng)付了事現(xiàn)象的查處力度，并將安全目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各區(qū)隊(duì)、各班組和崗位，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，保持安全管理高壓態(tài)勢。

責(zé)任追究“動(dòng)真格”

按照“一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督管理工作，公司紀(jì)委要切實(shí)履行“再監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《作風(fēng)建設(shè)管理實(shí)施制度》，積極組織作風(fēng)建設(shè)督查小組進(jìn)行集中督查，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行不力、作風(fēng)督查工作開展不力的單位從嚴(yán)進(jìn)行責(zé)任追究，適時(shí)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)履職不到位的單位及個(gè)人采取批評(píng)教育、通報(bào)處罰、誡勉談話等形式進(jìn)行處罰，對(duì)作風(fēng)不實(shí)的管理干部進(jìn)行責(zé)任追究，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分處理。（張金濤）