隨著集團“三會”的勝利閉幕，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠按照相關(guān)文件指示，迅速在基層各班組掀起了貫徹學習“三會”精神的熱潮，結(jié)合自身工作實際認真總結(jié)去年工作當中的“得”與“失”，鼓勵員工群策群力向煉鋼廠工作建言獻策，匯聚了員工向心力，讓“三會”精神引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作奮發(fā)啟航。

思想引領(lǐng)，把“三會”精神落實到生產(chǎn)經(jīng)營。

利用各班組班前、班后會，班組安全活動和微信群等多種有效途徑，向全員廣泛宣傳，全面貫徹學習“三會”精神，推動全員學會、學懂、悟透徹并組織大家一起討論交流學習心得，同心協(xié)力，眼向前、再鼓勁，把各項工作統(tǒng)一到“三會”精神和部署上來，激發(fā)員工活力、潛力，實現(xiàn)2023年各項工作取得良好開局。

健全制度，讓制度管人激發(fā)人才活力。

根據(jù)實際運行情況，以“三會”精神為導向，以全員能力績效提升為思路，在原有的績效方案上進行討論和匯編，制定了更加全面、可行的員工績效辦法讓薪資與績效掛鉤。大力引導鼓勵員工丟掉思想包袱，大膽想、放手干，堅持多勞多得，鼓勵員工積極提升學歷、技能等級和職稱，增強個人競爭能力，明晰個人發(fā)展方向。同時緊盯人員操作、隱患整改、降本增效，堅持安全精益管理，加強非常規(guī)作業(yè)過程管控，夯實各級人員安全生產(chǎn)責任，狠抓標準化作業(yè)和雙重預防機制，規(guī)范人員個體行為，督促各級人員認真履行落實“一崗雙責”責任，為2023年生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范打下堅實基礎(chǔ)。

弘揚先進，讓評先樹優(yōu)營造“比學趕幫超”良好氛圍。

充分彰顯員工價值，積極挖掘正面典型，堅持公平、公正、公開原則進行月度評比、年度報優(yōu)推送。引導優(yōu)秀員工在支部日常管理中發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭在班前、班后會、班組安全活動分享工作感悟與經(jīng)驗，及時交流工作中遇到的問題，分享學習成果與獲得，激發(fā)全員“評優(yōu)爭優(yōu)”熱情，在工作中追求精益求精，進一步促進人才隊伍素質(zhì)提升，實現(xiàn)個人最大價值，打造高素質(zhì)隊伍，共同推進各項工作穩(wěn)步向前推進。（孫樹 李陽）