在龍鋼公司軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)，有這么一群人，他們以身作則，緊盯客戶需求，以品牌質量為中心，牢固樹立“一流的質量是嚴格管控下干出來的”價值理念，用心、用情、用力當好“禹龍”品牌鋼材質量的“守門員”。

張斌：以高水平加熱工藝控出高質量原料鋼坯

加熱爐是煉鋼來料第一道生產(chǎn)設備，其加熱工藝控制是否合格直接關系后續(xù)軋制是否順行。張斌作為加熱爐工長，對各項加熱工藝他都了然于胸，作為原料入爐第一負責人，為確保每支出爐鋼坯合格，他制定了加熱工藝規(guī)定動作、爐溫控制細則及空燃比調整準則。同時，他還善于總結學習。一次，質檢中心反饋成品鋼材性能波動幅度普遍較大，得知情況后，他立即翻閱資料，通過對該期間成分波動與溫度控制變化曲線規(guī)律分析，得出成分與溫度呈矢量關系的結論，后又對各規(guī)格成分組成與加熱工藝的不同，編制了《性能曲線與成分溫度控制參考表》，讓每位員工都能輕松掌握爐溫控制工藝。

正如他所言：“崗位工序是否匹配、工藝流程是否合格，必須要以高規(guī)格、高水平的控制標準來支撐，守好生產(chǎn)第一道防線”。

張玉超：以高規(guī)格工藝要求控出高質量成品鋼材

“中軋料寬和料高多少，能否滿足料型1毫米變化范圍內嗎？”軋鋼工長張玉超向粗軋崗位工燕博詢問道。“新出料型完全符合，自從上次優(yōu)化中軋輥孔型后，料型控制更加容易了?！毖嗖┬牢?/span>地回答道。

張玉超是一名軋鋼工長，在他眼里，嚴格的工藝紀律就是鋼材合格的第一保障，他習慣于專項問題專項攻關，為此通過對長期軋鋼生產(chǎn)經(jīng)驗進行總結，編制出《料型穩(wěn)定控制攻關辦法》《負差穩(wěn)定率提升攻關方案》《成材率提升攻關辦法》。同時，他還積極組織班組成員參與鋼材幾何尺寸QC攻關。記得上次軋制φ12規(guī)格過程中，因進精軋料型與孔型設計不匹配，成品鋼材縱肋普遍偏下限，他通過體積不變定律很快就分析出導致進精軋預制料高過大、成品縱肋偏小的原因，后通過模擬計算，在線調試，得出中軋料寬需在原工藝標準基礎上加1毫米的結論。

正如他所言：“鋼是生產(chǎn)出來的，合格的鋼材必須要以高規(guī)格工藝控制過程來支撐?！?/span>

申建設：以高檔次外觀標準控出高質量“禹龍”品牌

申建設是一名精整工長，對鋼材質量管理辦法、棒材成品國標及行業(yè)標準無一不精，不管是成品檢驗、成品收集，還是工藝操作，他都信手拈來。為進一步提升產(chǎn)品質量，他細化工藝操作標準，以龍虎榜質量管理為指引，實施質量考核同崗位績效掛鉤體系，倒逼各崗位在質量管控過程中責任再壓實、措施再強化、力度再加大，從而實現(xiàn)質量全員參與、全員管理。同時，他積極組織對員工進行質量知識教育培訓，結合實際生產(chǎn)情況，對質量控制過程中存在的問題進行細化分析，從中總結經(jīng)驗、汲取教訓，為禹龍品牌百年金字招牌持續(xù)發(fā)力提供有效保障。

正如他所言：“精整是成品入庫前最后一道工序，必須以高檔次外觀標準要求，讓每一個人都成為鋼材質量的‘守門員’?！保愝x）