近年來，陜鋼漢鋼公司煉鐵廠扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，向管理要產(chǎn)量，向產(chǎn)量要效益，向效益要提升，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

抓安全管控，提高安全意識(shí)。1月份以來，煉鐵廠噴煤車間切實(shí)加強(qiáng)全員安全思想教育，管理干部率先帶頭，思想高度警惕，常態(tài)化做好典型安全視頻、安全漫畫、安全提醒等警示教育，根據(jù)生產(chǎn)情況、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行安全提升教育，緊繃“安全弦”、常敲“安全鐘”，引導(dǎo)職工在思想上牢固樹立“我要安全”理念，時(shí)刻牢記安全。同時(shí)，從規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為入手，狠抓生產(chǎn)各崗位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)職工互聯(lián)互保意識(shí)，著力提升班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，對(duì)工長、班組長、青安崗、群安崗等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行指導(dǎo)提升，從細(xì)處著手抓好現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管控。在節(jié)假日期間，嚴(yán)查疲勞上崗，從根源上消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)。

抓生產(chǎn)銜接，規(guī)范質(zhì)量流程。一直以來，煉鐵廠噴煤車間每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制定每天的生產(chǎn)任務(wù)，按照產(chǎn)量任務(wù)嚴(yán)格考核，盡最大努力推進(jìn)生產(chǎn)提升。同時(shí)，針對(duì)各工序之間的銜接和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，制定整改措施，確保生產(chǎn)管控工作良性循環(huán)。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收閉合管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量流程管控制度，強(qiáng)化走動(dòng)式管理和盯現(xiàn)場(chǎng)操作等要求，對(duì)生產(chǎn)工序中存在問題及時(shí)告知崗位人員，全力消除管理盲區(qū)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，共同研究、探討、破解各類工序難題，最大限度提升產(chǎn)量，提升質(zhì)量。

提煤降焦、降本增效。在噴煤車間，各班組組織開展“提煤降焦、降本增效”活動(dòng)，制訂指標(biāo)、產(chǎn)量、質(zhì)量、工序、信息傳遞等意見收集清單，并根據(jù)收集回來的意見和建議，匯總羅列，逐一落實(shí)整改提升?！白屘崦航到埂⒔当驹鲂А崩砟罾斡浶闹?，讓降本標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在行動(dòng)上，使職工自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量作業(yè)的習(xí)慣，這樣我們才能把各工序工作干好，才能把工作提升上去?！避囬g副主任斬釘截鐵地說道。在降本方面，噴煤車間注重過程的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)施了專業(yè)人員日通報(bào)、周排名周評(píng)比管理機(jī)制，對(duì)連續(xù)兩周末位的班組進(jìn)行通報(bào)考核。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際發(fā)揮降本監(jiān)管“關(guān)鍵人物”作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、做到立即整改提升，深入開展“以提煤降焦、降本增效為先”推動(dòng)降本高效，安全管控穩(wěn)中求進(jìn)。（賈振鋒 段曉康）