為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，2月份以來(lái)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源管控中心認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署，將安全生產(chǎn)工作放在首位，層層壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合春季季節(jié)特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，開(kāi)展事故隱患排查，抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)舉措，織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)，助推實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

在“學(xué)”上下功夫，抓好安全教育。

該單位堅(jiān)持將《典型事故案例匯編》《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等學(xué)習(xí)教育作為夯實(shí)員工紅線(xiàn)意識(shí)的有力抓手，高質(zhì)量開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、線(xiàn)上安全知識(shí)答題等主題活動(dòng)，警醒員工在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、杜絕“三違”、遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升自身安全意識(shí)和技能。班組長(zhǎng)堅(jiān)持當(dāng)好班組安全“第一人”，安全管理人員上好制度規(guī)程“第一課”，一線(xiàn)員工走好隱患自查“第一步”，多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

在“細(xì)”上定措施，強(qiáng)化安全責(zé)任。

該單位積極構(gòu)建“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)把關(guān)”的安全責(zé)任鏈條體系，確定領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)班組范圍和包聯(lián)責(zé)任，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“用制度管人、用流程管事”的管理理念，重新梳理完善安全管理制度，著力把各項(xiàng)制度落實(shí)到細(xì)節(jié)上，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，全力提升員工安全生產(chǎn)理論水平和安全生產(chǎn)操作能力。此外，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，常態(tài)化開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，促進(jìn)員工保持良好工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供保障。

在“實(shí)”上謀思路，排查安全隱患。

抓住“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)關(guān)鍵，落細(xì)落實(shí)安全管控措施，全面梳理各項(xiàng)制度措施清單和任務(wù)清單，分類(lèi)分級(jí)規(guī)范推進(jìn)落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)治理能力。按照“閉環(huán)管理”原則，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中辨識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及隱患，逐一確定等級(jí)，逐項(xiàng)明確管控層級(jí)和責(zé)任人，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患治理方案，做到所有風(fēng)險(xiǎn)管控有力，所有問(wèn)題隱患整改銷(xiāo)號(hào)清零，逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)管控、隱患及時(shí)排查整改、主體責(zé)任自覺(jué)落實(shí)”的工作模式，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。（梁小亮）