今年以來(lái)，漢鋼公司煉鋼廠天車車間結(jié)合生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化人員安全素質(zhì)，提升安全觀念，積極引導(dǎo)全員從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)和加強(qiáng)自我防范的能力，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。天車車間緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動(dòng)主題，把各類安全風(fēng)險(xiǎn)化解于源頭，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)筑防線、查隱患、提措施、補(bǔ)漏洞，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)開好頭、起好步。

天車車間積極利用班前會(huì)、班后會(huì)及各班組安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)本年度新修訂的《安全管理制度》和《員工績(jī)效方案》進(jìn)行宣貫，教育員工要時(shí)刻樹立以生產(chǎn)組織為主線，堅(jiān)持安全紅線和底線思維，杜絕一切違章違規(guī)行為。動(dòng)員員工立足崗位成為安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐者和監(jiān)督者，做好互聯(lián)互通的同時(shí)更要做好互相監(jiān)督，進(jìn)一步壓實(shí)、壓緊、明責(zé)，讓每項(xiàng)工作、每個(gè)員工、每個(gè)崗位都有考核，并將考核結(jié)果應(yīng)用在員工績(jī)效當(dāng)中，堅(jiān)決杜絕實(shí)際操作與制度“兩張皮”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督和管理。

天車車間結(jié)合同行業(yè)事故案例和特種設(shè)備相關(guān)安全法律法規(guī)，并就事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)，組織大家從日常操作，設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)和技術(shù)防范措施等方面進(jìn)行討論，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和辨別風(fēng)險(xiǎn)的能力，逐步引導(dǎo)員工從思想上牢固樹立動(dòng)車前的“想、看、動(dòng)、查”和作業(yè)過(guò)程中的“三確認(rèn)”步驟，潛移默化地轉(zhuǎn)變員工安全意識(shí)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。堅(jiān)持從事故發(fā)生的原因查找隱患、消除隱患、防范隱患，積極投入到分廠的安全生產(chǎn)當(dāng)中。

該車間管理人員不定期對(duì)每一名員工必須掌握的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行抽查和操作實(shí)踐進(jìn)行檢查，根據(jù)背誦和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐情況客觀地給予評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作不脫鉤。同時(shí)，為了增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，該車間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況開展應(yīng)急預(yù)案演練，邀請(qǐng)安全管理人員參加和指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)分析存在的不足，不斷錘煉隊(duì)伍。（孫樹 李陽(yáng)）