在11206綜采工作面設備列車見到張利江時，他正嘗試將變頻器冷卻水管路與清水泵箱對接，“如果能將冷卻水回收循環(huán)利用，每班在減少崗位工排水工作強度的同時，至少可以節(jié)約水資源40L?！?/p>

張利江，中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊的一名電焊工，自區(qū)隊吹響降本增效、節(jié)支降耗號角以來，這位年輕人腰間常年攜帶的卷尺便多出幾分水銹痕跡，懷里常揣的筆記本也已經(jīng)快要見底，而與之同比增長的是區(qū)隊創(chuàng)新項目排行榜上的節(jié)節(jié)爬高，一舉成為區(qū)隊一、二季度的“先進創(chuàng)新工作者”衛(wèi)冕之王。

然而一花獨放不是春，想要徹底掀起區(qū)隊創(chuàng)新創(chuàng)效工作的狂熱浪潮，需要的是無數(shù)個張利江的智慧汗水與擔當，面對這個真命題，隊長薛志文第一時間給出了答案?！皠?chuàng)新的靈感源自對工作的強烈熱愛和濃厚興趣，創(chuàng)新的本領來自于崗位技能的熟練精巧?！?/p>

今年以來，綜采二隊以“育精兵，提質(zhì)素”為主題，全力推進“培訓、練兵、比武、創(chuàng)新”一體化職工隊伍素質(zhì)提升工程，緊密結(jié)合崗位實際情況，在全隊常態(tài)化開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，以賽促學、以比促練、以練促精，使職工在技術(shù)比武中錘煉過硬本領；實施大師“領航”計劃，結(jié)合各自崗位、工種，優(yōu)選技能骨干，一對一、一對多，有針對性地開展技藝傳承，3月下旬，“領航”計劃一期15位學員，經(jīng)過短短數(shù)月崗位學習，均已出師，開始嶄露頭角，在全隊營造出了比、學、趕、超的濃厚氛圍，為全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效積蓄磅礴力量。

想要遍地開花，不光要擇良種，還要植沃土。綜采二隊堅持把“五小”競賽活動作為全員價值創(chuàng)造的重要載體，以班組為單元、以小組為中心，職工為主體、崗位為平臺，打通職工創(chuàng)新的“最后一公里”，同時出臺《職工“五小”實施意見》《全員創(chuàng)新標桿激勵制度》等措施辦法，為職工創(chuàng)新提供制度保障，全力引導職工從解決日常勞動強度、提高安全系數(shù)、節(jié)約能耗成本出發(fā)，不斷踐行精益思想指導下的“算賬”文化和參與“五小”創(chuàng)新的自覺性和積極性。

隨著長效機制做保障、素質(zhì)提升為關(guān)鍵，持續(xù)推動創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗工作的走深走實，一批批“五小”成果爭先恐后涌現(xiàn)出來，大有“春色滿園關(guān)不住”之勢。支架工劉曉飛心細如發(fā)，巧妙設計出的“端頭架可拆卸防掉矸裝置”讓每天穿行在工作面的職工紛紛豎起大拇指；跟班隊長王斗軍攻堅克難，改造加工的“第二代采煤機拖纜裝置”讓采煤機司機喜笑顏開；焊工周飛聚焦“工器具革命微創(chuàng)新”，發(fā)明出的“換截齒工具、F型擰閥門工具”等讓眾人紛紛愛不釋手。

“以前為了完成每月創(chuàng)新指標，每天追著職工督促落實，現(xiàn)在角色調(diào)換，職工每天催著我制作設計圖紙排起長隊，真是痛并快樂著?！本C采二隊技術(shù)員肖毅感慨道。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，綜采二隊各類“五小”創(chuàng)新成果多達30余項，27%的技術(shù)工人都擁有自己的創(chuàng)新代表作品，在節(jié)約成本、降低勞動強度、提高工作效率及保障安全生產(chǎn)上均成效顯著，真正的讓創(chuàng)新成果成為看得見的真金白銀。（李景濤）