今年以來，銅川公安印臺分局聚焦“派出所主防”職能定位，積極探索構(gòu)建“一中心”統(tǒng)管、“三網(wǎng)”融合、“三?！本勰堋ⅰ拔鍐T”聯(lián)動的“1335”派出所主防警務(wù)新模式，全面提升市域社會治理能力水平。上半年，全區(qū)違法犯罪警情、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案、可防性案件發(fā)案、矛盾糾紛發(fā)生數(shù)分別同比下降15%、20.3%、30%、20%。

堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“一中心”統(tǒng)管，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控組織新體系。一是爭取黨委政府支持。積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報部省市會議精神，凝聚思想共識，提高政治站位，全面查找“平安建設(shè)”短板弱項，分析解決市域社會治理難點堵點，實施派出所“主防”警務(wù)模式，嚴(yán)密有力防范風(fēng)險，謀深抓實社會治理。二是成立聯(lián)防聯(lián)控中心。協(xié)調(diào)綜治、司法、基層法庭等部門力量，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為主任，派出所所長、綜治辦主任為副主任，其他部門負(fù)責(zé)同志為成員的社會治安聯(lián)防聯(lián)控中心，抽調(diào)專人入駐，健全工作制度，明確任務(wù)清單，做到中心實體化運行。三是制定聯(lián)動融合機(jī)制。制定聯(lián)席會議、信息通報共享、警情研判預(yù)警、重大矛盾風(fēng)險提醒、突發(fā)事件聯(lián)處等機(jī)制，打破部門之間、警民之間信息溝通壁壘，做到“一套工作班子、一張任務(wù)清單、一個監(jiān)測體系、一站研判會商、一體管理督導(dǎo)”。

強(qiáng)化守正創(chuàng)新，推進(jìn)“三網(wǎng)”融合，形成警務(wù)網(wǎng)格防范新格局。一是全區(qū)域劃網(wǎng)。按照“區(qū)域定界、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、動態(tài)調(diào)整”原則，結(jié)合實有人口、實有單位、治安特點、警情發(fā)案等情況，將村組、社區(qū)劃分為N個警務(wù)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由1名專職社區(qū)民警負(fù)責(zé)，將網(wǎng)格化防范落到實處。二是全要素定格。根據(jù)地理位置、居民分布、戶籍屬性、治安狀況等要素，將每個警務(wù)網(wǎng)格劃分為若干警務(wù)單元格，每個單元格配備一名專職網(wǎng)格員，形成一網(wǎng)多格、覆蓋全域、職責(zé)明晰的網(wǎng)格化管理體系。三是全方位賦能。強(qiáng)化智慧賦能，積極整合轄區(qū)“雪亮工程”、智慧安防小區(qū)和社會視頻監(jiān)控等資源，科學(xué)布局、精準(zhǔn)防范，打造可視化、一體化視頻防控網(wǎng)，實現(xiàn)警務(wù)線下與線上聯(lián)動統(tǒng)一，切實提升防范打擊水平。

突出隊伍建設(shè)，推動“三專”聚能，實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)管能力新提升。一是強(qiáng)化隊伍專管。社會治安聯(lián)防聯(lián)控中心統(tǒng)一隊伍管理、統(tǒng)一指揮調(diào)度，統(tǒng)一任務(wù)分配；充分調(diào)動各成員單位力量資源，對網(wǎng)格內(nèi)成員單位、網(wǎng)格員隊伍等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)警務(wù)網(wǎng)格內(nèi)信息互通、工作聯(lián)動。二是強(qiáng)化人員專職。由派出所牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）配合，參照社區(qū)民警專職化模式，推行“警+N”工程，即網(wǎng)格員與社區(qū)民警捆綁，專職協(xié)助網(wǎng)格民警開展網(wǎng)格警務(wù)工作，發(fā)揮熟悉“格中人、格中物、格中事”優(yōu)勢，織密“橫向集成、縱向貫通”的社會治安防控體系網(wǎng)格。三是強(qiáng)化能力專業(yè)。組成專業(yè)化社區(qū)民警隊伍、網(wǎng)格員隊伍、巡邏防控隊伍，由派出所定期組織開展政治理論、業(yè)務(wù)技能專項培訓(xùn)，并進(jìn)行清單式考評，實現(xiàn)隊伍政治思想、綜合素質(zhì)雙提升。

聚焦風(fēng)險防范，強(qiáng)化“五員”聯(lián)動，推動平安建設(shè)取得新成效。一是當(dāng)好情報信息搜集員。定期召開治安形勢分析研判會議，研判重大風(fēng)險隱患，，做到風(fēng)險防范在前、隱患化解在早、問題消除在先。建立電信網(wǎng)絡(luò)詐騙“10分鐘預(yù)警機(jī)制”做到快預(yù)警、快止付、快凍結(jié)。二是當(dāng)好風(fēng)險隱患排查員。對網(wǎng)格內(nèi)重點群體、重點人員、重要部位，滾動開展“大走訪、大排查、大整治”，將發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險劃分為“紅、橙、黃”三色，實行分級動態(tài)管理，確保隱患及時消除。三是當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員。發(fā)揮網(wǎng)格員、綜治員、司法員、民輔警等力量作用，靈活運用“舒緩情緒法”“座談疏導(dǎo)調(diào)解法”等九種調(diào)解方法，及時高效化解各類矛盾糾紛。四是當(dāng)好嚴(yán)打整治戰(zhàn)斗員。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭，嚴(yán)打突出違法犯罪，實施“破小案、暖民心”工程，今年以來，成功破獲各類刑事案件167起，抓獲網(wǎng)上逃犯27人，查處各類治安案件371起，打擊處理446人。五是當(dāng)好為民辦事勤務(wù)員。積極解決群眾急難愁盼問題，組建“戶政女警服務(wù)隊”，對轄區(qū)務(wù)工人員、孤寡老人、留守兒童等特殊群體，采取預(yù)約上門服務(wù)，獲得群眾一致好評。（通訊員 喬毅勇 顏昆昆）