百舸競渡立潮頭，應(yīng)時(shí)乘勢好揚(yáng)帆。上半年，中能袁大灘礦業(yè)緊緊圍繞“智能化、精細(xì)化、千萬噸”三大目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)根基。

理念引領(lǐng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取——凝聚發(fā)展合力

中能袁大灘礦業(yè)安全管理中心以公司“556101”價(jià)值體系為引領(lǐng)，夯實(shí)“11234”安全生產(chǎn)理念，聚焦礦井安全生產(chǎn)，積極轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新安全管理方法，積極構(gòu)建“雙七”安全管控體系，暢通安全管理機(jī)制，使安全基礎(chǔ)有效夯實(shí)、管理方法不斷創(chuàng)新、管理水平顯著提升。

以“七個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化體系引領(lǐng)。中能袁大灘礦業(yè)始終堅(jiān)持以人為主導(dǎo)，突出安全意識(shí)的統(tǒng)一和安全責(zé)任的落實(shí)，將安全關(guān)口向現(xiàn)場一線延伸。

以“七步流程”強(qiáng)化貫徹落實(shí)。始終將現(xiàn)場安全作為管理的重心，突出現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理為核心，從信息報(bào)送、建立臺(tái)賬、班前通報(bào)、生產(chǎn)安排、措施落實(shí)、整體部署、檢查整改七個(gè)流程，將安全預(yù)想、十加三排查、自?；ケＢ?lián)保等各項(xiàng)工作實(shí)效化應(yīng)用到現(xiàn)場安全確認(rèn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效將各項(xiàng)安全舉措落實(shí)落細(xì)，提升了安全管理效能。

常規(guī)業(yè)務(wù)、多措并舉——夯實(shí)安全根基

“‘管安全必須緊盯現(xiàn)場、盯現(xiàn)場必須堅(jiān)守原則’這是我們的職責(zé)所在，能夠成為安檢隊(duì)伍的一員，就不能抱有睜一只眼閉一只眼的想法……”這是安全信息站班前會(huì)上的一幕。

安全管理中心在持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，不斷加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，建立內(nèi)部績效考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激發(fā)競爭力，完善違規(guī)行為舉報(bào)機(jī)制，積極營造“公平、公正、公開”的安全管理環(huán)境，使安檢隊(duì)伍整體形象顯著提升。

在本著“落細(xì)、落小、落實(shí)”的精細(xì)管理理念，大力推進(jìn)“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理的同時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解、“八定八落實(shí)”“三違”查處幫教過九關(guān)等6個(gè)安全閉環(huán)管理，讓安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)得到了有序銜接，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)可防可控，隱患按期整改率達(dá)到100%，月度“三違”發(fā)生率首次降至個(gè)位數(shù)，實(shí)現(xiàn)安全管理精準(zhǔn)閉環(huán)。

不但如此，中能袁大灘礦業(yè)還打破常規(guī)，高效運(yùn)行“安全牽頭部署、調(diào)度協(xié)調(diào)指揮”的應(yīng)急管理新機(jī)制，持續(xù)暢通應(yīng)急救援速度、規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備，有效提升了應(yīng)急救援保障能力。持續(xù)開展“三項(xiàng)”崗位人員、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)100%持證上崗，同時(shí)不斷加大安全宣傳力度，全面開展親情家書、安全征文、知識(shí)競賽、安全宣講等主題宣傳活動(dòng)，大力宣揚(yáng)安全理念、安全文化，有效推動(dòng)全員安全素質(zhì)提升。

安全管控、綜合治理——鍛造平穩(wěn)局面

堅(jiān)持“十項(xiàng)體系”建設(shè)，扎牢基礎(chǔ)助力發(fā)展，是中能袁大灘礦業(yè)安全管理的日常寫照。

中能袁大灘礦業(yè)通過深度優(yōu)化管理體系建設(shè)，形成責(zé)任、考核、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、調(diào)度、技術(shù)等十項(xiàng)管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井全方位、全過程、全覆蓋高效管理，扎牢安全管理基礎(chǔ)根基，讓礦井安全管理步入正軌。

值得一提的是，中能袁大灘礦業(yè)還通過規(guī)范運(yùn)行“三位一體”帶班巡查、班前“七步流程”管理法、“六大員”全覆蓋跟班機(jī)制、“一制五化”生產(chǎn)技術(shù)管理等多元化、實(shí)效化做法，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理和不安全行為管控，實(shí)現(xiàn)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為礦井“一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、以標(biāo)鑄魂——打造價(jià)值高地

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建是企業(yè)發(fā)展的長效工程，必須常抓不懈。創(chuàng)建工作如何做到再進(jìn)步、再提升？中能袁大灘礦業(yè)給予了詮釋。

據(jù)悉，中能袁大灘礦業(yè)通過不斷強(qiáng)化體制改革，重新定位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和安全管理的促進(jìn)關(guān)系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)全面納入到安全管理范疇，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)與日常安全管理相融合，突出安監(jiān)隊(duì)伍現(xiàn)場督查，以管安全絕不手軟的魄力，促使形成有力的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督體系，同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化有效貫徹執(zhí)行，為安全管理保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理互促互進(jìn)、全面提升的良好局面。

“如今的井下，巷道干凈整潔，避難硐室應(yīng)急物資分類碼放，管線走電纜橋架，吊掛有序，各工作面保護(hù)措施齊全有效。你若是走進(jìn)采煤工作面，映入眼簾的將會(huì)是一條條排列整齊的電纜、管路，張貼在管路上的反光標(biāo)識(shí)呈一字排列，在燈光照射下閃閃發(fā)光?！睒?biāo)準(zhǔn)化專干劉濤濤激動(dòng)地說道。

聚焦一流、統(tǒng)籌部署——鍛造改革發(fā)展新動(dòng)能

“我們始終積極落實(shí)2023年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到有措施、有考核、有落實(shí)，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，榆北煤業(yè)公司一二季度重點(diǎn)工作考核得分均在900分以上?！惫靖笨偨?jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤話音剛落，安全生產(chǎn)工作會(huì)現(xiàn)場頓時(shí)掌聲雷鳴。

上半年，中能袁大灘礦業(yè)嚴(yán)格對照監(jiān)察重點(diǎn)統(tǒng)籌部署、科學(xué)組織、合理安排，全礦職工以高度的責(zé)任感、使命感強(qiáng)化貫徹執(zhí)行，地面、井下各個(gè)環(huán)節(jié)無重大事故隱患，圓滿完成各類安全監(jiān)察，并順利通過陜西省應(yīng)急管理廳雙預(yù)機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)化示范礦驗(yàn)收，同時(shí)獲得各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門一致好評，也為中能袁大灘礦業(yè)安全管理提供了寶貴的指導(dǎo)依據(jù)。

時(shí)間任務(wù)過雙半，凝心聚力再攻堅(jiān)。上半年的成績殊為不易，全年的工作目標(biāo)壓力猶存、重任在肩。下一步，中能袁大灘礦業(yè)將再接再厲，深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)、大力開展煤礦安全生產(chǎn)綜合整治、嚴(yán)格落實(shí)煤礦重大事故隱患專項(xiàng)排查、及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力保障年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（通訊員 盛一丹 張璐）