自全省“三個年”活動開展以來,旬陽市聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅持以高質(zhì)量項目強(qiáng)支撐,以營商環(huán)境強(qiáng)基礎(chǔ),以作風(fēng)能力強(qiáng)保障,實施四項舉措,深化拓展“三個年”活動。
圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)鑄忠誠提能力。旬陽市堅持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓執(zhí)行,不斷增強(qiáng)黨員、干部敢抓落實、善抓落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺、實干能力。市委通過第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué),繼續(xù)采取“讀書班+交流研討”“集中領(lǐng)學(xué)+個人自學(xué)”等方式,提升縣級領(lǐng)導(dǎo)干部能力?;鶎狱h組織通過“三會一課”、主題黨日、各領(lǐng)域分類分級針對性專題培訓(xùn)、干部幫帶等形式,提升各領(lǐng)域黨員干部能力。春節(jié)收假后,針對全市縣級干部和科級干部開展了“新春第一課”培訓(xùn),針對各黨委(工委)黨務(wù)干部在王院鄉(xiāng)村振興學(xué)堂開展了黨建知識培訓(xùn),市場監(jiān)管等行業(yè)領(lǐng)域開展了春季培訓(xùn)。
圍繞項目建設(shè)夯根基強(qiáng)引擎。旬陽市將重點項目作為拉動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,多措并舉深化高質(zhì)量項目推進(jìn)年活動。出臺《旬陽市重點項目管理辦法》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點企業(yè)制度,落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一張圖表、一抓到底”包抓機(jī)制,形成一級抓一級、人人抓重點項目的氛圍。旬陽市織密重點項目建設(shè)“一盤棋”網(wǎng)絡(luò),健全重點項目協(xié)同推進(jìn)機(jī)制和聯(lián)席會議制度,根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)展情況及要素保障,開展常態(tài)化部門會商工作,解決項目建設(shè)中的難點和堵點,構(gòu)建“市鎮(zhèn)縱深推動、部門橫向聯(lián)動”的重點項目協(xié)同推進(jìn)工作格局。
圍繞營商環(huán)境提效能優(yōu)服務(wù)。營商環(huán)境是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實力、核心競爭力之一,旬陽市多舉措優(yōu)化營商環(huán)境。上下聯(lián)動橫向協(xié)同,營造人人都是營商環(huán)境的氛圍??h級領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“親商助企日”制度,30多名縣級領(lǐng)導(dǎo)對“五上”企業(yè)和100個重點項目進(jìn)行了全覆蓋包抓,協(xié)調(diào)解決企業(yè)產(chǎn)品銷售市場拓展困難、融資難等問題。行業(yè)部門協(xié)同打造營商環(huán)境,市紀(jì)委監(jiān)委以十項監(jiān)督執(zhí)紀(jì)措施保障營商環(huán)境,市公安局推進(jìn)重點項目“警長制”、市人民法院建立“一對一”包聯(lián)、市檢察院成立法治體檢服務(wù)隊,積極為全市各類經(jīng)營主體、項目建設(shè)營造良好的營商環(huán)境。打造“旬速辦”品牌,營造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境。旬陽市不斷打造“旬速辦”政務(wù)服務(wù)品牌,做到“兩優(yōu)化兩提高”,切實提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化流程,提高審批效率。深化相對集中行政許可權(quán)改革,300多項“應(yīng)劃盡劃”行政許可事項實現(xiàn)集中審批,未劃轉(zhuǎn)事項全部進(jìn)駐市政務(wù)中心實行“一站式”辦理。設(shè)置“一件事一次辦”改革綜合窗口,開設(shè)“企業(yè)開辦服務(wù)專區(qū)”,將企業(yè)開辦多個環(huán)節(jié)流程進(jìn)行優(yōu)化整合,企業(yè)登記、印章刻制、稅務(wù)登記、銀行和公積金預(yù)開戶登記等實現(xiàn)“一站式”辦結(jié)。
圍繞作風(fēng)建設(shè)抓機(jī)制固保障。完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實機(jī)制。建立“市級分管領(lǐng)導(dǎo)+聯(lián)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)”工作責(zé)任機(jī)制和市級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點工作報告制度,實行“黨政一體大督查”機(jī)制,全力推動黨中央決策部署和省市工作要求落地落實、落細(xì)見效。持續(xù)深化《大興五股清新之風(fēng)十六條措施》,著力落實精文減會、敢于擔(dān)當(dāng)、苦拼實干、效能提升、勤儉節(jié)約“五股清新”之風(fēng)。持續(xù)開展“五個群眾”行動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪群眾和企業(yè),幫助群眾和企業(yè)解決實際問題。全面推行“五子”工作法,加強(qiáng)對特殊人群服務(wù)管理。完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部機(jī)制。制定《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”履職用權(quán)情況監(jiān)督,聚焦重要政策、重大項目、大額資金、有執(zhí)法權(quán)等領(lǐng)域,建立定期專項巡察機(jī)制,規(guī)范權(quán)力運行,防范廉政風(fēng)險。重拳整治形式主義、官僚主義,著力為鎮(zhèn)村減負(fù)。完善激勵干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制。用好“選育管用、聽查驗”機(jī)制,深入推進(jìn)“三交六制”“雛雁工程”,注重在項目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等一線培養(yǎng)、選拔、考察干部,全方位激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。(通訊員 王春云)
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