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    李勃:“望聞問切”解難題

    ——記陜西美鑫鋁鎂合金分公司電解一車間三區(qū)工區(qū)長李勃

    作者:田易軒 顧大林

    發(fā)布時間:2024-07-23 17:12:29

    來源:群眾新聞

    李勃正在檢測設(shè)備

    作為陜西美鑫鋁鎂合金分公司電解一車間電解三區(qū)工區(qū)長,43歲的李勃在電解槽旁已經(jīng)工作了24年。24年間,這個曾經(jīng)青澀稚嫩的毛頭小子,一步步蛻變成長為生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手,多次榮獲“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號,并且在2022年被評為全國冶金機械行業(yè)“崗位能手”。在二十余年的職業(yè)生涯中,他不僅練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng),而且磨煉出一套自己獨有的“望聞問切”工作方法。

    “望”出端倪

    為掌握“第一手材料”,李勃每天檢查每一臺電解槽,測量兩水平、摸清爐底情況是基本操作,身上的工作服常常是濕了又干、干了又濕,他也毫不在意,直到所有數(shù)據(jù)都了然于胸為止。

    幾十年如一日的操作,他練就出一雙火眼金睛,通過觀察電解質(zhì)的顏色、亮度,他就可精準(zhǔn)判斷出電解槽溫度的高低;只需要掃視一眼,就可迅速確定新?lián)Q陽極是否存在夾角現(xiàn)象;通過觀察洞口碳渣的多少,可推測電解槽運行狀態(tài)是否良好;通過對電解質(zhì)紅色、暗紅、發(fā)黑三種顏色的判定和洞口陽極下電解質(zhì)沸騰度,可推斷出電解槽過熱度是大是??;通過對電解槽火焰顏色的觀察,可以迅速判斷槽溫超冷還是超熱;通過對6個下料口火眼工作狀態(tài)的觀察,總結(jié)出哪種顏色的火苗最好,有幾個火眼冒火過熱度最合適……正是這份執(zhí)著和認(rèn)真,讓他積累了充足的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”。他熱衷于將這些經(jīng)驗總結(jié)梳理轉(zhuǎn)化為成果,多次參與車間工藝參數(shù)調(diào)整和應(yīng)急預(yù)案制定,還以評委的身份組織參與職工崗位培訓(xùn)和職工技能比武,更為解決實際問題提供了有力的數(shù)據(jù)保障和技術(shù)支撐。

    “聞”一知十

    在工藝管控方面,李勃堅持穩(wěn)定壓倒一切的思路,根據(jù)電解槽的情況條件設(shè)定技術(shù)條件路線,制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管控評判標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)評判趨勢、定方向、抓關(guān)鍵。

    “順風(fēng)耳”是李勃“為安全為穩(wěn)定”練就的另一項超能力,他只需要側(cè)耳傾聽一下電解質(zhì)沸騰的聲音是清脆均勻、高低不一還是跳躍撞擊,就可判斷出電解槽是冷是熱,在電解槽跟前走一圈,他立刻知道是哪條氣缸漏風(fēng),哪個錘頭蘸料需要打掉,哪根風(fēng)管漏風(fēng)需要更換,氣控柜中電磁閥是否跑風(fēng)。憑借扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和敏銳的職業(yè)“嗅覺”,他多次對電解槽的運行狀態(tài)作出準(zhǔn)確預(yù)判,并及時做出正確的技術(shù)調(diào)整,有力保障了工區(qū)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。善于聽取職工意見也是李勃的一個特點,按照“提出一個問題,解決一項難題”思路,每周組織召開的各小組生產(chǎn)例會,認(rèn)真聽取意見反饋,及時調(diào)整工作思路和作業(yè)要求,使工區(qū)的管理工作逐步走向制度化和規(guī)范化。

    刨根“問”底

    為有效提高職工工作效能,他總是和電解工一起在實踐中學(xué)、學(xué)習(xí)中干,向設(shè)備問“答案”,向職工求“方法”。

    清晨,提前踏進(jìn)廠房的李勃便開始查看現(xiàn)場情況,逐一打開電解槽爐門,對爐面維護、火眼通暢,角極保溫料薄厚,中、夜班調(diào)極情況,打殼錘頭火苗顏色及陽極氧化情況進(jìn)行跟蹤觀察、記錄。根據(jù)登記情況詢問當(dāng)班人員火眼是否有卡、堵、粘錘頭現(xiàn)象,火眼冒火是否正常,有無存在異常。通過查看現(xiàn)場殘極狀態(tài),詳細(xì)詢問了解殘極出槽時是否存在透底、化爪現(xiàn)象,進(jìn)一步掌握具體壓極時間,提出降本增效的有效措施。為提升青工業(yè)務(wù)技能,他經(jīng)常會進(jìn)行現(xiàn)場提問“這個槽子火苗為啥這么黃?電解槽發(fā)生效應(yīng)可能是哪些原因造成的?”同時,他常以自問自答詳細(xì)分析的形式,潛移默化地將電解工藝知識傳承給年輕職工,極大地提升了青年職工技能水平和業(yè)務(wù)能力,在他帶領(lǐng)下的電解三工區(qū)電流效率、直流電耗、氟化鹽單耗、碳陽極毛耗等指標(biāo)長期名列各工區(qū)前茅。

    “切”中要害

    作為工區(qū)長,李勃總是以身作則,從嚴(yán)要求自己,把工區(qū)打造成了一支特別能吃苦、善打硬仗的隊伍。

    出現(xiàn)問題時,他總是堅守在電解槽旁,連續(xù)奮戰(zhàn),查問題、找方法、排故障,像照看自己孩子一樣照看每一臺電解槽。工區(qū)職工是這樣評價他的:“膽大、心細(xì)、愛較真,問題不解決絕不離崗?!痹谒磥?,生產(chǎn)現(xiàn)場才是技術(shù)管理的主戰(zhàn)場,他常說:“指標(biāo)上不去,一切都是虛的?!币虼?,跟蹤重點槽換極作業(yè)是李勃每天雷打不動的工作,換極時測極下兩水平、檢查鄰極是否完整、下料口下有無軟沉淀都是李勃的作業(yè)內(nèi)容。正是依靠著日復(fù)一日,不厭其煩地測量、分析、對比、整合,他才能精準(zhǔn)“把脈”,科學(xué)合理調(diào)配工藝參數(shù),與工區(qū)職工共同構(gòu)筑起電解槽安全穩(wěn)定生產(chǎn)的堅實屏障,他所在的工區(qū)也成為各車間學(xué)習(xí)的標(biāo)桿榜樣。(者 田易軒 通訊員 顧大林

    責(zé)任編輯:李昆

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