近日，隨著四季度的深入，工行咸陽分行在總結(jié)前三季度公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極采取行動，以問題為導(dǎo)向，注重結(jié)果，全面提升管理質(zhì)量，進(jìn)一步夯實公司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。

為了更有效地承接資金，工行咸陽分行特別召開了專題推動會議。會上，該行明確了資金承接工作在公司業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵地位，要求各支行深刻認(rèn)識資金承接的重要性和緊迫性。通過加大對支行的政策傳導(dǎo)力度，工行咸陽分行積極推動目標(biāo)客戶的營銷走訪工作，力求以行動促進(jìn)改革，確保資金承接工作的平穩(wěn)有序進(jìn)行。

與此同時，工行咸陽分行還加強了配套營銷工作，深入挖掘核心客戶的價值。該行認(rèn)真抓好畫像系統(tǒng)的拓戶工作，通過穩(wěn)定旗艦網(wǎng)點和綜合網(wǎng)點的日產(chǎn)能示范效應(yīng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)點客戶經(jīng)理及核心客戶管戶人員的主觀能動性。借助活錢通、新規(guī)理財?shù)犬a(chǎn)品，工行咸陽分行持續(xù)做好“新開戶+資管”的配套營銷，深入挖掘核心客戶的價值，保持新開賬戶的領(lǐng)先優(yōu)勢，促進(jìn)全行每日拓戶數(shù)量的穩(wěn)定，進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理質(zhì)量。

面對四季度的挑戰(zhàn)，工行咸陽分行保持了乘勢而上的態(tài)勢。該行通過名單制營銷方式，緊盯重點項目，堅持大中型貸款的投放勢頭不放松。同時，持續(xù)開展“百日千戶”活動和科創(chuàng)企業(yè)的走訪營銷，對四季度的大額銀團(tuán)貸款和重點大戶到期還款進(jìn)行精心謀劃，提前鎖定目標(biāo)客戶以填補還款缺口。此外，工行咸陽分行還積極參與同業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶的競爭與合作，爭取行外銀團(tuán)組建的機會，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工行力量。

工行咸陽分行的這些舉措不僅有助于夯實公司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)，還進(jìn)一步提升了金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。未來，該行將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，不斷提升管理質(zhì)量，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。