杭州一家名為“樂電LeDian”的共享充電寶公司在官方微信上正式宣布停運充電寶項目，目前已回收所有充電寶設(shè)備，并提醒用戶將未提現(xiàn)的押金提現(xiàn)。（10月13日 北京晨報）

自共享單車之后，共享充電寶、共享雨傘、共享電動車等各種共享產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，共享唱吧、共享健身房等設(shè)施也逐漸在一些商場鋪開?！肮蚕斫?jīng)濟”正在深刻地改變著人們的生活方式，構(gòu)建新的消費習慣。然而，隨著共享經(jīng)濟的迸發(fā)，共享的項目越來越多，爭議也隨之而來。

共享經(jīng)濟的關(guān)鍵在于通過技術(shù)手段整合閑散的物品或服務(wù)，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。而在現(xiàn)實生活中，一些“共享”產(chǎn)品并沒有將閑置的資源及時共享給別人，提高資源利用效率，還給生活帶來了諸多不便。共享充電寶需要購買數(shù)據(jù)線；共享雨傘使用頻次低，取用不便；共享睡眠倉因無須登記身份信息等安全問題被關(guān)閉；共享按摩椅被顧客占著休息，不付費使用……這些現(xiàn)象不禁讓人們在快速發(fā)展的共享經(jīng)濟中慢下來開始思考。

共享不是筐，什么都能裝。并非所有的物品都可以共享。共享經(jīng)濟衍生的產(chǎn)品之所以能生存下來或得以盈利，主要是基于部分人的剛性需求，這一市場才得以蓬勃發(fā)展。共享模式需要企業(yè)深入地考察和把握市場需求，在產(chǎn)品、市場、人力、資金等多方面花費更多精力，以實現(xiàn)供應(yīng)端和需求端的契合。

根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2017》顯示，2016年，中國分享經(jīng)濟市場交易額約3.45萬億元，同比增長103%，參與分享經(jīng)濟活動的人數(shù)超過6億人。報告同時預(yù)測，未來幾年分享經(jīng)濟仍將保持年均40%左右的高速增長。

可見，共享經(jīng)濟未來的市場潛力巨大，經(jīng)濟利益可觀。在巨大的發(fā)展空間面前，企業(yè)如何準確把握市場需求，擊中用戶“痛點”才是王道。（車孟瑩 趙志鑫）