為了進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)提高安健環(huán)管理水平，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“零違章、零意外、低風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)。陜西澄合山陽煤礦公司從制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)新三方面入手，為該公司NOSA“星級(jí)”提升增添新動(dòng)能。

制度建設(shè)，共謀“安全”篇章

“行事欲立，制度先行”。在邀請(qǐng)深圳諾誠培訓(xùn)老師到公司進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)后，該公司高度重視安健環(huán)體系在全礦范圍內(nèi)的開展建設(shè)，并制定了將在2021年中旬完成該公司NOSA系統(tǒng)五星評(píng)審的目標(biāo)。由該公司安全管理部牽頭，制定下發(fā)了《2020 年度 NOSA 安健環(huán)綜合管理體系實(shí)施策劃書》，成立NOSA管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照77項(xiàng)元素清單劃分責(zé)任、制定元素清單寫實(shí)計(jì)劃，完善了適合公司發(fā)展的安健環(huán)理念、方針及目標(biāo)，切實(shí)為安全生產(chǎn)運(yùn)行鋪上了一張隱形的安全網(wǎng)。

精準(zhǔn)培訓(xùn)，夯實(shí)人才“基石”

為確保2020年NOSA安健環(huán)體系工作順利推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和完善NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，為下階段NOSA安健環(huán)管理工作創(chuàng)造良好環(huán)境，該公司邀請(qǐng)諾誠公司專家老師對(duì)職工進(jìn)行NOSA安健環(huán)管理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，將每個(gè)元素在實(shí)際推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行逐一輔導(dǎo)和解答。通過培訓(xùn)使學(xué)員全面了解 NOSA 五星安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)與現(xiàn)代安健環(huán)管理的理念與要求以及77項(xiàng)元素的基本標(biāo)準(zhǔn)與要求，為后續(xù)工作開展指明了方向。

細(xì)致規(guī)劃，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)NOSA安健環(huán)管理工作有效推進(jìn)，該公司精心制定實(shí)施方案和考核辦法，對(duì)安健環(huán)管理風(fēng)險(xiǎn)體系持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化責(zé)任分工。目前，體系共分為生活區(qū)、辦公區(qū)、井口區(qū)、主扇區(qū)等32個(gè)區(qū)域77項(xiàng)元素，并且明確了各項(xiàng)元素的牽頭部門、負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)體系全覆蓋。同時(shí)，抓好區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控，各部門、各專業(yè)主管落實(shí)整改責(zé)任，做到督促檢查到位，監(jiān)督考核到位，形成現(xiàn)場整改閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。

下一步，該公司將繼續(xù)把人的安全行為治理工作、雙重預(yù)防機(jī)制與NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)過程深度融合，持續(xù)提升安全、健康、環(huán)境綜合管理水平，營造“人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事規(guī)范操作、處處杜絕違章”的安全氛圍，推動(dòng)NOSA創(chuàng)建邁上新臺(tái)階，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。