初夏時節(jié)，銅川王益區(qū)重點項目如雨后春筍，你追我趕，競相開工，讓這座山城呈現(xiàn)出一派火熱的建設場景。一季度全市各項經濟指標排名中，王益區(qū)兩項位居第一，四項名列第二，兩項排名第三。這份階段性成績報告單正激勵著王益干部群眾奮進的步伐。

5月11日，記者走進位于王益經濟技術開發(fā)區(qū)，項目工地塔吊林立，大型機械轟鳴運轉，工程車輛往來穿梭，工人們揮汗如雨搶時間、趕進度。在海升現(xiàn)代農業(yè)扶貧產業(yè)園項目建設基地，項目負責人介紹“最近天氣轉好，大家鼓足干勁加快建設進度，確保項目早日完工，目前飲料車間外墻隔板已完成，研發(fā)樓室內二、三層裝修預計年前完成，項目建成后將實現(xiàn)3＋6模式農業(yè)科技產業(yè)集群”。

年初，王益區(qū)實施“產業(yè)年項目年招商年”攻堅行動。進入5月，該區(qū)搶抓項目建設的黃金期，集中攻堅，破解產業(yè)發(fā)展、項目推進、招商引資中的難點堵點問題，攻堅行動進入了“快進”模式。加快構建現(xiàn)代工業(yè) “1＋3”、現(xiàn)代服務業(yè)“3＋2”、現(xiàn)代農業(yè)“1＋1”產業(yè)體系。

聚焦問題破解攻堅行動堵點

王益區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥，圍繞攻堅行動中的難點堵點問題，常態(tài)化深入項目建設工地，現(xiàn)場協(xié)調，著力破解。區(qū)攻堅行動領導小組先后多次召開專題推進會，分析研究制約發(fā)展的瓶頸，緊盯制約園區(qū)建設、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、農村一二三產融合發(fā)展的瓶頸問題，制定出臺《關于支持王益經濟技術開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展的意見》《關于支持現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展意見》《關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現(xiàn)代化的實施意見》《關于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》《關于積極有效利用外資推進轉型發(fā)展的實施意見》和《促進市場消費增長和支持實體店鋪發(fā)展的若干措施》等，針對項目策劃包裝前期工作不足、資金爭取積極性不高、項目推動慢和要素保障不及時等短板，分別下達了項目包裝、資金爭取、投資完成等任務，實行“周調度、月通報、季分析”制度和“六個一”項目包抓機制，解決了179項審批、規(guī)劃、用地、環(huán)評難題。針對招商平臺建設不足、招商不精準等弱項，加快建設了招商引資推介、項目落地服務和企業(yè)孵化三個平臺，細化分解招商任務責任到人，建立招商小分隊，派駐招商專員，開展精準招商，形成了部門分工協(xié)作的“群體作戰(zhàn)”效應。

“在天津招商期間，我們走進空港經濟區(qū)清華（天津）高端裝備研究院，對汽車制動緩速器項目進行多次溝通洽談，用王益的營商環(huán)境吸引對方前來考察，深度再洽談?！蓖跻鎱^(qū)招商小分隊張笑說道。

健全機制保障攻堅行動取得成效

王益區(qū)建立了顆?；七M機制、定期督查通報機制、依法監(jiān)督和民主監(jiān)督機制、鼓勵激勵和追責問責機制，細化任務，明晰責任到單位到人頭到項目到點位，具體到月度季度形象進度，形成了115項攻堅行動任務清單，責任上墻、掛圖作戰(zhàn)，顆粒化推進。區(qū)人大對“項目年”攻堅行動進行專題監(jiān)督，區(qū)政協(xié)對“招商年”攻堅行動進行民主監(jiān)督，變抽樣為整體“過篩子”，解析式查問題、找問題、解決問題，有力地推進了各項攻堅行動扎實開展。組織部門把攻堅行動成效納入季度考評和年度綜合考核之中，對季度排名后三位的責任部門和單位負責人進行提醒。區(qū)攻堅辦聯(lián)合兩辦督查室，嚴格落實“月督查、季通報”制度，即時通報階段工作進展，對一季度責任部門工作成效進排名通報，全區(qū)上下形成了 “實干為先、破難攻堅、比學趕超”的工作氛圍。

賽駿年產1000輛粉塵物料車生產線建成投產，聲威4＃粉磨站項目進行設備調試、朝日彈簧開始試生產、文化宮特色街區(qū)建成試運行……

強服務抓招商攻堅行動效應初顯

5月10日，在第五屆絲博會王益招商引資暨高端裝備制造產業(yè)推介會上，該區(qū)集中簽約招商引資項目30個，涉及資金79．08億元，其中合同類項目16個，涉及資金42．98億元，協(xié)議類項目14個，涉及資金36．1億元，為推進高質量發(fā)展積蓄了后勁，為推動王益高質量發(fā)展匯聚強大引擎。

為保障項目招的來，落地快，王益區(qū)開設項目手續(xù)辦理“綠色通道”，實施項目“容缺受理”承諾審批制，推廣“一件事一次辦”套餐服務模式，推行“一窗受理、集成服務”“互聯(lián)網＋政務服務”，建立健全重點項目“六個一”包聯(lián)包抓機制。制定項目作戰(zhàn)圖和時間表，實行精細化管理、顆?；七M。截止目前， 51個區(qū)級產業(yè)類重點項目中8個已建成試運行，一季度28個擬開工項目23個續(xù)建項目全部開復工。固定資產投資同比增長47％。策劃包裝項目62個，涉及投資64．9億元。二季度擬開工45個項目中18個已開工建設。

“我們借助‘絲博會’‘進博會’等重大會展的參會參展，主動尋找商機，積極對接洽談，加大‘走出去’頻率和‘引進來’力度，促進攻堅行動取得實效，縣域經濟發(fā)展活力不斷增強，重點項目陸續(xù)投產，重大項目相繼進駐，產業(yè)鏈條逐漸培育壯大，將匯聚起一股趕超奮進的力量，加快推動王益經濟高質量發(fā)展的步伐”，區(qū)攻堅行動領導小組辦公室相關負責人介紹。（通訊員 王欣婷）