7月21日，西安交大一附院院長呂毅院長、黨委書記馬辛格帶領醫(yī)院12個職能部門負責人、學科負責人赴東院區(qū)，就東院區(qū)融合發(fā)展問題進行調研，聽取干部職工關于融合發(fā)展的意見建議，就兩院區(qū)職工共同關心的問題進行討論交流。

當天一早，調研組驅車前往東院區(qū)老院區(qū)，對老院區(qū)地理位置、房屋設施、院區(qū)環(huán)境進行調研，對如何發(fā)揮其功能提出初步設想。隨后前往東院區(qū)新院區(qū)預留核醫(yī)學科、血透室、健康體檢科進行調研。

實地考察結束后，西安交大一附院派駐東院區(qū)的20余位專家，圍繞東院區(qū)學科提升和業(yè)務拓展、管理一體化發(fā)展、后勤保障、績效考核、人員培訓等方面工作，提出許多切合實際的問題建議。

在隨后召開的東院區(qū)領導班子、干部代表座談會上，東院區(qū)院長許慶麗主持并作《只爭朝夕 奮發(fā)有為 促進醫(yī)院高質量發(fā)展》主題匯報，會議圍繞東院區(qū)骨干人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃訴求、東院區(qū)學科建設重點、兩院融合、東院高質量發(fā)展進行討論并提出建議。

調研組碰頭會結束后，在學術報告廳召開了“加快東院區(qū)高質量融合發(fā)展 助力國家醫(yī)學中心建設”動員部署大會，派駐東院區(qū)專家、東院區(qū)全體領導及職工代表參會。

西安交大一附院院長助理鄒余糧說，一院多區(qū)集團化管理發(fā)展與建設要遵循一個規(guī)劃、一個班子、一套制度的總原則，東院區(qū)管理建設應與醫(yī)院“十四五”規(guī)劃、國家醫(yī)學中心建設、區(qū)域性醫(yī)療中心建設、國家三級公立醫(yī)院績效考核等要求，以及區(qū)域性衛(wèi)生規(guī)劃相結合，東院區(qū)建設發(fā)展要遵循客觀規(guī)律，考慮病人需求、學科發(fā)展等因素，明確下一步重點工作任務，強調分階段推進管理體制、人才培養(yǎng)、績效考核、學科布局等方面工作，加速實現(xiàn)兩院區(qū)一體化、同質化、高質量發(fā)展。

西安交大一附院院長呂毅院長在講話中要求，兩院區(qū)干部職工要提高思想認識，東院區(qū)職工提高個人能力，滿足東院區(qū)和總院區(qū)整體發(fā)展要求，結合個人實際情況，制定與醫(yī)院發(fā)展相適應的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；總院區(qū)職工要胸懷大局，提高政治站位，講大局、講奉獻；要深入理解優(yōu)質醫(yī)療資源擴容均衡分布，深入落實優(yōu)質醫(yī)療資源進一步的下沉等政策，建設區(qū)域重要醫(yī)療中心。

西安交大一附院黨委書記馬辛格表示，此次大會不僅是調研總結大會，更是動員大會，所有干部黨員要提高政治站位，提高認識水平，自覺統(tǒng)一到院區(qū)融合高質量發(fā)展的重大決策上，帶頭做好宣傳工作、做好落實工作，帶頭做好協(xié)作；落實主體責任，明確大是大非，主動接受考驗；職能部門要主動作為，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極做好引導工作、監(jiān)督工作，促進兩院區(qū)的融通發(fā)展。

下午調研組返回總院后，立刻組織召開座談會，與會人員結合調研感受和部門職責，對標東院區(qū)建設發(fā)展下一步重點工作，提出存在問題、解決思路及措施。會議要求，要站在醫(yī)院高質量發(fā)展的角度來破解困難，以結果為導向，重在加速推動兩院區(qū)的高質量融合發(fā)展。要向全院人員釋放強烈的信號，東院區(qū)的發(fā)展就是我們自己的事。要守土有責、守土盡責，不擺問題講困難，要主動擔當作為。每個部門要有自己的作戰(zhàn)圖，匯聚畫出醫(yī)院的戰(zhàn)略藍圖，在一個月的時間內進行倒推，時不我待，加快進程。（通訊員 王馨）