近日，陜西省民政廳關(guān)于確認(rèn)省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)的通知發(fā)布，王益區(qū)被評定為“全省第二批省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”。

近年來，王益區(qū)省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試驗區(qū)創(chuàng)建工作圍繞“拆前臺、搭后臺、建平臺”實驗主題，以紅旗社區(qū)為示范切入點，以“黨建領(lǐng)航、智慧助力、示范引領(lǐng)、人才保障、同向發(fā)力”為抓手，切實走出了一條社區(qū)黨建引領(lǐng)推動基層社會治理的新路徑。

黨建領(lǐng)航，社區(qū)治理“引擎”強(qiáng)。始終堅持黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理，通過組織共建、黨員共管、活動共聯(lián)、資源共享、服務(wù)共擔(dān)、難題共解的“六共機(jī)制”和區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）企事業(yè)單位等六大領(lǐng)域黨組織的聯(lián)動共建“三級六域”機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的統(tǒng)籌力和組織能力。同時，整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源，梳理居民和單位需求，構(gòu)建起了以黨建為龍頭、以居民需求為導(dǎo)向、以共建共治為方式的社區(qū)治理新篇章。

智慧撬動，便民服務(wù)網(wǎng)上辦。拆前臺，按照“創(chuàng)新手段、高效聯(lián)動”的宗旨，建設(shè)以健康體檢、網(wǎng)絡(luò)電子閱覽、便民服務(wù)終端等設(shè)備為基礎(chǔ)的“智慧服務(wù)”大廳，破除社區(qū)機(jī)關(guān)化工作模式，讓群眾能夠自主操作，提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗。搭后臺，將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織全部錄入系統(tǒng)，分類統(tǒng)計，對轄區(qū)居民的綜合信息進(jìn)行智慧化查詢、統(tǒng)計、分析，定期維護(hù)更新，確保信息數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確性。建平臺，積極將各部門民生政策錄入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓居民通過電腦、手機(jī)、自助終端機(jī)按“需”點尋，實現(xiàn)低保申請、就業(yè)服務(wù)等“掌上辦”。同時，根據(jù)全區(qū)人口分布密度及工商業(yè)布局，將管轄區(qū)域劃分為446個網(wǎng)格，整合居民養(yǎng)老、就業(yè)、社保等66項公共服務(wù)和社會管理事項，納入網(wǎng)格管理，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多能”，把各項服務(wù)事項以“毛細(xì)血管”式延伸到每個角落，形成全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù)。

示范引領(lǐng)，梯隊建設(shè)后勁足。充分發(fā)揮紅旗社區(qū)和黨總支書記李秋蓮典型示范帶動作用，自2012年起，區(qū)委連續(xù)7年不間斷開展“學(xué)習(xí)模范李秋蓮”系列活動，不斷放大先進(jìn)典型“乘數(shù)效應(yīng)”，“紅旗范式”成為轄區(qū)社區(qū)工作者汲取經(jīng)驗、探索創(chuàng)新的實踐大課堂，成為社區(qū)黨員干部的價值追求、推動發(fā)展的不竭動力、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的普遍行動。目前，全區(qū)社區(qū)“兩委”主要負(fù)責(zé)人中有6名是從紅旗社區(qū)走出的。

人才保障，聯(lián)動發(fā)展隊伍優(yōu)。強(qiáng)化隊伍建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成社區(qū)“兩委”換屆工作，實現(xiàn)社區(qū)工作者“年齡降、學(xué)歷升、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的目標(biāo)，不斷加大培訓(xùn)和專業(yè)等級考試推介力度，為增強(qiáng)社會治理效能提供人才力量。集中紅旗社區(qū)、柿樹溝社區(qū)等8名轄區(qū)社區(qū)治理工作“領(lǐng)跑人”優(yōu)勢資源，強(qiáng)化精英助力。（記者 楊佳）