新思想凝聚磅礴力量，新使命引領奮斗方向。10月以來，陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠維修車間始終保持“全員爭先搶著干，細化任務比著干，排班謀劃輪著干”的大干節(jié)奏，全力為“決戰(zhàn)四季度，決勝全年度”提供不竭動力。

“精”益求精，設備管理“不減速”

今年以來，燒結(jié)廠維修車間就把目標任務鎖定在“成本管控”上，為強化過程管控精細化，提升員工作業(yè)效率，節(jié)約人力成本，車間組織開展了信息化專項排查活動。在電氣聯(lián)查中，維修人員發(fā)現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)冷值班室一臺工控機只控制了粉塵配加輸灰系統(tǒng)，崗位工對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況及篩分系統(tǒng)內(nèi)各設備運行參數(shù)需要通過詢問主控室才能掌握了解。

為確保設備管理“提檔升級”，維修人員有針對性地提出了改進措施，通過敷設光纖至粉塵配加PLC柜，加裝交換機，將西門子1200PLC和燒結(jié)系統(tǒng)進行組網(wǎng)，合并粉塵配加和燒結(jié)系統(tǒng)畫面，連接WINCC系統(tǒng)。

此次畫面改造，降低一、二燒主控工信息溝通量，增加崗位人員掌握設備實時運行狀況，對及時發(fā)現(xiàn)設備隱患提供了技術硬件支持，在溝通確認方面實現(xiàn)監(jiān)督和確認。

“精”雕細琢，沖刺目標“再提速”

為奮力沖刺四季度，燒結(jié)廠維修車間主動打起“加時賽”，堅持“自主創(chuàng)新”，科學調(diào)配各項資源，協(xié)調(diào)完善人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素配置，積極推行以工藝保生產(chǎn)，以生產(chǎn)保效益的管理理念，多方位、多層次開展技術創(chuàng)新和改造方案優(yōu)化工作。

通過敷設電纜在除塵管道及皮帶護罩開孔處加裝熱電阻，有效解決了成1成2帶出現(xiàn)高溫礦后受蒸汽影響造成的測量裝置失真問題；通過更換原6帶小車拖纜鋼絲繩滑輪，與原有的墊片相比，滑輪動作靈活，增加了電纜固定牢固性，提升了設備的安全性能，有效避免事故發(fā)生，為沖刺年度目標按下“加速鍵”，營造了大干快干的濃厚氛圍。

“我們一定要想方設法創(chuàng)效節(jié)支，讓一點一滴的效益留在企業(yè)，踔厲奮發(fā)，推動設備管理智能化、自動化早見成效，以堅持不懈的毅力、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅決按期完成各項改造任務?！避囬g負責人李文雅說。（雷穎波）