2020年，陜鋼龍鋼公司成功創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。為了不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。今年3月份公司下發(fā)了《2022年國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》，成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分為七個(gè)重要階段分步實(shí)施，確保如期圓滿實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建。

提煉安全理念，多渠道宣貫。組織開展 “安全文化理念”征集活動(dòng)，提煉、確立公司、部門、班組安全文化理念，形成了員工共同認(rèn)知、具有龍鋼特色的三級(jí)安全文化理念體系。并利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)、微信、宣傳片、宣傳欄等進(jìn)行理念傳播，同時(shí)借助安全文化陣地，通過安全文化長(zhǎng)廊、大屏幕、警示教育室、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等陣地宣傳理念，通過安全小故事、安全征文演講等形式，深入淺出闡述安全理念，使安全理念成為員工的最高行為準(zhǔn)則。

完善管理制度，健全責(zé)任體系。公司注重制度文化建設(shè)，講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機(jī)結(jié)合，補(bǔ)充制定了《安全檢查制度》《安全思想?yún)R報(bào)管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)信息溝通管理辦法》；修訂完善了《安全文化建設(shè)管理辦法》《安全誠(chéng)信建設(shè)管理辦法》；結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改制情況，對(duì)44項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了修編。通過健全和完善相關(guān)安全管理制度，進(jìn)一步明確了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

開展安全承諾，壓實(shí)安全責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，組織人員對(duì)原有的責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行修訂完善，編制了全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底。公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，逐級(jí)簽訂全員《安全目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化分解工作任務(wù)，制定控制措施和考核管理辦法，壓實(shí)壓牢安全生產(chǎn)責(zé)任。按照《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度(試行)》的要求，組織全員簽訂《安全承諾書》，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)。抓好新員工入廠四級(jí)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重崗位知識(shí)技能培訓(xùn)，落實(shí)師帶徒制度。開展安全事故警示教育，通過VR體驗(yàn)、播放安全事故案例和三違人員現(xiàn)身說法等形式，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。利用安全生產(chǎn)月開展安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、應(yīng)急演練等活動(dòng)，增強(qiáng)安全知識(shí)技能。組織生產(chǎn)管理人員和外部專家定期進(jìn)行法律法規(guī)宣貫講課，提高人員的安全意識(shí)。組織開展班組安全日活動(dòng)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。做好各級(jí)安全管理人員和特殊工種、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。激勵(lì)員工參加注冊(cè)安全工程師等資格培訓(xùn)取證，提高知識(shí)層次。加強(qiáng)與政府、鋼鐵企業(yè)、安全中介機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)交流，引進(jìn)和借鑒好的培訓(xùn)模式、方法及經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)環(huán)境治理，打造本質(zhì)化安全企業(yè)。公司每年結(jié)合春安、秋安、安全生產(chǎn)月活動(dòng)及月度安全檢查，加強(qiáng)隱患治理，提高設(shè)備健康水平。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和精細(xì)化管理工作，重點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)受限空間作業(yè)專項(xiàng)整治，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理；開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施治理；完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全和職業(yè)健康標(biāo)志標(biāo)識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。結(jié)合安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，公司拍攝完成了安全文化宣傳片、事故案例宣傳片；完善了安全文化長(zhǎng)廊、安全警示教育培訓(xùn)室；制作了安全文化手冊(cè)。通過各級(jí)人員的共同努力，環(huán)境面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理方法，規(guī)范安全行為。開展全員軍事化訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)的互助意識(shí)，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，培養(yǎng)艱苦奮斗、刻苦耐勞的精神，增強(qiáng)自覺性，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。修編安全技術(shù)操作規(guī)程，制定作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)措施，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選拔優(yōu)秀的管理干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)際操作表演，帶動(dòng)員工操作水平的提升。定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的互助能力和事故應(yīng)急處置能力。積極開展“反三違”活動(dòng)，建立三違“曝光臺(tái)”，利用互聯(lián)互保、三違幫教等形式，教育員工自覺抵制違章行為。

全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的開展，必將在龍鋼公司掀起安全文化建設(shè)熱潮，推動(dòng)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理能力，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)合力。2022年，龍鋼公司乘勢(shì)而上，借勢(shì)而進(jìn)，全力以赴，打造全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。（通訊員 白崇高）